如何才能解决油站销量下降？

为解决油站销量下降问题都做了什么？

作为加油站老板的我们，到底应该采取什么样的措施才能尽快恢复销量呢？面对汽油销量下滑现状，部分加油站开始通过一些手段来吸引客户消费，其中最典型的方式是油品直降，送礼品、送洗车等。

做了这些活动后的结果怎么样？一般有两种情况：暂时有效果或者没效果

为什么做了活动并没有解决油站销量问题？

   做了活动的现状：你开始做活动了，顾客来了；你活动停了，顾客不再来了，大家做活动时是不是经常遇到这样的情况，有没有思考过什么原因啊？

   你本来是好意，但是并没有好的结果啊，是不是不仅没给油站带来多大销量，还加速了顾客流失啊，同时还不断加重油站的运营成本啊？

   所以油站做活动一般有两个本质原因 

第一、别家做我也得做；   

第二、最近生意不好了，感觉做活动可以让生意好；

  油站传统方式做了活动后，一般有四种结果：

  （1）暂时有效果；

  （2）有效果但损伤老客户；

  （3）有效果后期再做无效果；

  （4）无效果；

那么，为什么做了活动后并没有解决油站销量问题？ 

因为你想啊，你家会打折，其他家也会打折，你家4.5元/升，他家3.99元/升，还有3.68元/升，甚至最近还有2.98元/升的，所以总有更低价格的产品出现

不管什么样的产品，假如成本是7块，你卖9块我就卖8块，你卖8块我就卖七块五，有人甚至六块八亏本也愿意卖，因为他想先搞垮大家，然后自己独吞市场。

现在的情况就是这样：我死可以，但是要死大家一起死，我宁可大家一起死，也不愿意看到有人活。这叫“抢别人的单，断自己的路。”，也叫“饿死同行，累死自己，坑死上下游。”

价格战的最终结果就是大家要死一起死，如果人人都有生意做，其实也就意味着，人人都没生意做。

淘宝上很多东西卖19.9包邮，已经够便宜了吧？拼多多上面干脆卖9.9包邮！而最近倒闭的淘集集，更是低到让人不敢相信，于是把自己干破产了。

这就是市场现象，行业同质化的竞争最后表现为价格的竞争，这是商业最大危机；这也是油站销量下降的客观原因，叫做市场同质化；市场的同质化竞争导致销量不断下滑，油站生意难做的一个重要原因；  

但是市场差能成为理由吗？天天抱怨有用吗？没用的

 市场差是市场多年发展迭代的结果，同样自己生意差，其实也是很长时间的积累，到了今天才表现出来，是表象，背后反映了你自己的核心竞争力不强；

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